Het afgelopen decennium transformeerde Mol in een sneltempo van een landelijke gemeente naar een bescheiden centrumstad. Deze verstedelijking bracht onze gemeente heel wat nieuwe mogelijkheden, maar heeft ook zijn keerzijde. Het nieuwe bestuur wil voor deze uitdagingen extra inzetten op het versterken van het sociale weefsel en het behoud van een leefbare gemeenschap.
‘Elkaar kennen’
Elkaar kennen, vormt een onmisbare voorwaarde voor een warme samenleving. De komende zes jaar krijgen onze verenigingen en vrijwilligers dan ook verder de aandacht en ondersteuning die ze verdienen en nodig hebben. Ook het Cultureel Ambassadeurschap wordt vanuit deze invalshoek behouden en versterkt.
Een belangrijke doelgroep in dit verhaal van samenleven zijn onze senioren. Met de verdere uitbouw van het dienstencentrum op ouderensite Ten Hove ligt er op dit vlak nog heel wat werk op de plank.
Overlast aanpakken
Op vlak van de plichten kiest het nieuwe bestuur voor het behoud en de mogelijke uitbreiding van de Gemeentelijke Administratieve Sancties. Dit middel laat toe om gepast en snel op te treden tegen allerlei vormen van overlast. Een eventuele uitbreiding kan enkel na een grondige evaluatie en moet samengaan met de nodige sensibilisering en preventie.
Mobiliteit en verkeersveiligheid
De groei van Mol heeft ook gevolgen voor de mobiliteit en de verkeersveiligheid. Voor het Centrum streeft het bestuur naar een actieve uitbouw van de randparkings, waarbij de inrichting van de al toegezegde parking Keirlandse Zillen als topprioriteit naar voor wordt geschoven. Daarnaast start de zoektocht naar bijkomende randparkeergelegenheid in de omgeving van de Molderdijk. Ook de fietser krijgt de nodige aandacht, onder meer via de aanleg van nieuwe fietspaden, een goed onderhoud van bestaande fietsroutes én een betere bescherming in het Centrum.
Groei van het Centrum
De groei van het Centrum moet de komende jaren in goede banen worden geleid via het Ruimtelijk Uitvoeringsplan (RUP) Centrum. Dit plan – momenteel in opmaak – zal de verdere ontwikkelingsmogelijkheden van wonen, handel en horeca in het Centrum voor de komende decennia vastleggen.
Campina-project
Op economisch vlak zet het nieuwe bestuur zijn schouders onder de uitbreiding van industriezone Berkebossen. Daarnaast krijgt ook het Campina-project alle steun. De toekomstige invulling van de site van de vroegere elektriciteitscentrale en de Balmatt-site in Donk moet passen in het verhaal van een te ontwikkelen Milieutechnologie Valley. Hiervoor werken we nauw samen met VITO, SCK-CEN en de Thomas More Hogeschool (voorheen KHK). Verder bepleit het nieuwe bestuur voor het behoud van de nucleaire kennis in deze streek, zonder zich daarbij voor of tegen kernenergie uit te spreken. In dat opzicht blijft er, net zoals de voorbije legislatuur, een afzonderlijke bevoegdheid Nucleaire Zaken bestaan.
Grote investeringen
Op vlak van grote investeringen doet de nieuwe coalitie op dit ogenblik nog geen definitieve uitspraken. De komende maanden zal er hard worden gewerkt aan de uitwerking van een meerjarenplan voor de periode 2014 – 2019. De gezondheid van de gemeentefinanciën op lange termijn staat centraal. Het recent afgesloten bestuursakkoord vormt, aangevuld met de informatie uit het ambtelijk memorandum, de leidraad voor de verdere geconcretiseerde beleidsplanning.
Bevoegdheidsverdeling college van burgemeester en schepenen
* mandaat voor 3 jaar, waarbij de volgende 3 jaar Tessa Knaeps (Open VLD) schepen Luc Van Craenendonck opvolgt
verwant:
Toelichting Meerjarenplan 2014-2019 door Burgemeester Paul Rotthier
Voorstelling ontwerp Meerjarenplan 2014-2019 deel1
Veel volk bij eerste gemeenteraad
Bevoegdheidsverdeling college van burgemeester en schepenen